項目背景 近年來,我國經濟下行態勢明顯,新一輪周期性波動與結構性調整相繼隨之而 來,在可期的社會經濟規律和不可預測的宏觀調控政策中,無數的挑戰與機遇并存。 “危機”之中往往蘊藏著“轉機”,作為企業的經營者、領導者和決策者,如何 審時度勢,化“危”為“機”, 實現“彎道超車”? 與過往的幾次經濟下行調整比較,為什么本輪的調整時間更長、難度更大? 本輪下行周期與結構調整有何特點? 本輪調整又會產生哪些相對有利的條件? 如何解讀政府出臺的相關政策并做好應對工作? 這些嚴峻的問題,需要我們的企業家,縱覽全球經濟大局,準確把握國內政策, 結合全球頂尖的企業管理理念和適宜中國本土的企業管理方法,才能一一找到答案。 在中國企業管理教育培訓產業的創新者、領航者——華東理工大學商學院,傾 聽行業專家對時局的深入剖析,直面卓越企業家的成功之路,探討企業經營之道, 學習前沿管理理念,交流管理心得,提升領導魅力,結交更多的政、商、學屆人脈, 將為企業家們把握機遇,迎接未來提供有力的“智源”保障! 華東理工大學商學院 EMBA 高級工商管理核心課程涵蓋企業品牌戰略、經營管 理、互聯網、金融、哲學、國學及自身修養類的精品核心課程,是企業經營管理者 的首選,是助力企業發展的必修課! 項目特色首創課堂 (獨一無二): 首創“1+5”模式的創新型實戰課程,“1”針對當前的經濟形勢,企業應該采取的整 體對策,是動態的課程;“5”則綜合體現了商學院的綜合優勢,其經營韜略、管理境界、 商業模式、互聯網思維與行動學習五大課程模塊結合實戰案例即相對獨立,又渾然一體, 同時融匯東西方文化,貫通人文、商道,是不可多得的精品課程;助您成為世界級 CEO。 識勢相時(緊扣形勢): 匯聚中國頂尖的經營大師、著名教授、知名企業家和國學大師,站在巨人的肩膀上思考, 看得更遠,走得更長;從最廣闊的視野和最權威的角度,剖析最前沿的企業經營戰略。 實戰提升(與時俱進): 引進國外先進的 EDP 教學理念,采取案例教學、學員互動的授課模式,本著提高實戰能 力的要求,為企業經營戰略把脈;解決企業跨越式發展過程中的根本問題。 資源整合(配套資源): 為學員提供學校平臺的技術、市場、產品、科研成果等各類資源,為企業發展提供燃料; 對接項目資源;將智慧、資本有效嫁接。 移動課堂(行動學習+企業教練): 國內獨家行動學習加企業教練實踐環節。學習中將以小組為單位,以其中某家學員企業 實際問題作為研究對象,同時配備專業的顧問作為催化師,邀請一批有豐富管理經驗的 企業家擔任企業教練,共同幫助小組解決實際問題。在學習過程中,同學們相互學習, 分享彼此經驗和體會,教授負責理論指導,并分享自己的實務經驗,將課程知識和企業 實際問題結合起來,真正實現學以致用。 高端論壇(增值服務): 每年不定期組織大型論壇,以地產、金融、化工、能源、環保、國學等為主題,上千人 同臺交流, 最大限度擴展人脈關系;為同學們打造一個高質量,高層次的學習交流圈。 同學聯盟(交友平臺): 加入校友同學聯盟, 以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨,整合全國各地精英 同學資源,打造最具活力、契合點的同學經濟體,增進學員 交流與合作,抱團成長! 課程模塊設置及課題大綱 專題一:經濟形勢與企業對策(觀大勢) | 第一單元:宏觀經濟與前沿問題政策解讀 | 第二單元:企業戰略重構與資本運作 | 關鍵要點:1、十九大后中國宏觀經濟形勢分析 | 關鍵要點:1、企業發展戰略核心要素 | 2、“十三五”規劃、經濟形勢分析 | 2、經濟發展和企業投資策略 | 3、國際經濟危機與中國企業的發展 | 3、財務規劃方法和商業計劃 | 4、“一帶一路”與中國企業走出去 | 4、投融資在中國的發展現狀 | 5、十九大后企業的投資形勢分析 | 5、企業融資策略與金融市場 | 專題二:企業戰略管理與新思維(掌謀略) | 第一單元:公司治理與經營 | 第二單元:互聯網全景思想與企業變革 | 關鍵要點: 1、公司治理的概念 | 關鍵要點:1、移動互聯網商業模式 | 2、公司股份體質問題 | 2、互聯網金融眾籌 | 3、提高公司治理結構的有效性 | 3、互聯網 OTO 解讀 | 4、建立健全公司治理結構 | 4、“互聯網+”重構產品價值 | 第三單元:財務預算、成本控制與稅務籌劃 | 第四單元:商業模式的創新與設計 | 關鍵要點:1、全面預算管理與財務報表分析 | 關鍵要點:1. 商業模式創新的國際趨勢 | 2、財務管理戰略與財務架構設計 | 2. 信息技術與商業模式創新類型 | 3、企業成本控制戰略與策略 | 3. 商業模式的系統化創新 | 4、稅務籌劃實戰案例分析 | 4. 創新與運營雙輪驅動與動態平衡 | 專題三:企業經營管理與品牌建設(通戰術) | 第一單元:管理新思維與創新管理 | 第二單元:工業 4.0 時代創新之路 | 關鍵要點:1、中國傳統管理與國際先進管理理念 | 關鍵要點:1、德國工業 4.0 與工業革命 | 2、管理創新轉化競爭優勢 | 2、 工業 4.0 時代的產業機遇 | 3、管理新思維的應用進程與操作 | 3、工業 4.0 時代企業案例剖析 | 4、如何成為創新管理者及案例分析 | 4、中國制造 2025 與企業微笑轉型 |
第三單元:營銷管理與實戰 | 第四單元:企業有效的人力資源管理 | 關鍵要點: 1、切割營銷闡述 | 關鍵要點:1、企業 CI 文化系統的有效導入 | 2、品牌營銷策劃 | 2、變化中的人力資源管理與開發 | 3、整合營銷戰略 | 3、領導心理與風格及領導力培育 | 4、實戰營銷案例 | 4、薪酬與績效管理考核方法與工具 | 專題四:卓越領導力重塑(塑領袖) | 第一單元:領導心理學 | 第二單元:網絡輿情與危機管理 | 關鍵要點: 1、管理者的組織行為學 | 關鍵要點:1、預防經營過程中可能存在的危機 | 2、利用心理學開發潛在領導力 | 2、應對各種危機情境的決策方法 | 3、領導者角色心態如何調試 | 3、阻止危機的蔓延并消除危機 | 4、卓越管理者的“531”模型 | 4、危機事件與媒體輿論應對 | 第三單元:團隊建設與企業文化 | 第四單元:毛澤東領軍之道 | 關鍵要點: 1、團隊建設的重心 | 關鍵要點: 1、思想文化怎樣落地 | 2、企業文化的核心 | 2、如何打造鐵的紀律 | 3、高效團隊的打造 | 3、內部人際關系協調 | 4、企業精神的塑造 | 4、戰略視野的全局觀 | 專題五:國學智慧與領袖韜略(修胸懷) | 第一單元:國學智慧與管理創新 | 第二單元:企業家的哲學境界 | 關鍵要點: 1、企業的道德和社會責任 | 關鍵要點:1、禪道與企業家修行 | 2、解讀喬致庸的中庸之道 | 2、易經對經營策略的啟示 | 3、中華經商古訓之精髓點 | 3、兵家謀略與商戰智慧 | 4、佛家智慧解決創業心與境 | 4、企業經營哲學塑造 | 專題六:體驗式學習與商務考察(驗真知) | 第一單元:全面實戰演練與經營模擬 | 第二部分:標桿企業參觀考察學習 | 關鍵要點: 1、商戰沙盤演練 | 關鍵要點:1、向華為學奮斗:(文化-團隊-機制) | 2、多層次人格測試 | 2、優秀學員深層次交流、創造商機 | 3、企業全面經營模擬 | 3、海爾、海信、青啤名企參觀考察 | 4、拓展訓練、構建合作 | 4、海爾 SBU 經營、OEC 管理講座 |
部分師資介紹 吳柏鈞 教授(博導)華東理工大學副校長
上海管理科學學會副會長 華東理工大學學術委員會委員 研究方向:宏觀經濟學、中國經濟發展經濟學、戰略管理
閻海峰 教授(博導) 華東理工大學商學院院長
華東理工大學組織管理研究所所長 美國管理學院(AOM) 會員 中國管理研究國際學會(ACMR)會員 研究方向:組織行為學、組織理論與設計管理學研究、企業國際化
傅連康 金融自由人 上海對外經貿大學金融學系主任
HJH 資本管理:董事長 宏嘉資本、鮮花易等公司顧問清華 北大、復旦、華東理工大學 EMBA 課程特聘教授 研究方向:資本管理、投資分析、公司金融國際金融、貨幣理論與政策解讀 周祺林 教授 智慧經濟理論首創者 資深管理咨詢專家 中國企業大學在線 CEO 多家集團公司總裁顧問 研究方向:商業模式的設計與創新 張明生 老師華東理工大學商學院客座講師 實戰領導力教練 “明生績效模式”創始人 美國領越?領導力認證講師 埃里克森國際教練學院“教練技術”認證講師 研究方向:領導力、績效模式、人力資源管理 王吉峰 老師 高級經濟師、資深管理顧問、民建成員 浙江省高級經濟師協會金融專業委員會副主任 曾任職中煙杭州卷煙廠、香港通訊 0248.HK 南中國區首席代表 浙江大學等多所知名高校總裁班沙盤課程首席講師 研究方向:沙盤模擬、非財務經理、非人力資源 華紅兵 老師華東理工大學商學院客座講師
營銷金鑰匙的創始人、品牌管理專家 中國注冊策劃師資質認證培訓主訓講師 研究方向:移動互聯網、營銷策劃互聯網營銷、品牌戰略 葉建平 老師
華東理工大學商學院客座講師 職業財稅培訓師 財稅籌劃實戰派專家 “企業稅收管理七大工具” “稽查現場接待規范”創始人 “八位一體稅收管理體系” “企業全面財務管理體系”創始人 研究方向:稅收籌劃、財務管理 王仁鋒 老師
華東理工大學商學院客座講師《中外管理》品牌講師 研究浙商成長規律實戰派講師 浙江大學、清華大學 MBA 客座教授 研究方向:商務談判、高績效團隊卓越領導力、顧問式銷售
蘇建誠 老師
華東理工大學商學院客座講師 慧泉國際現任總裁/校長 曾任美商 Bonnie International 公司 遠東區總裁 曾任上海亞細亞陶瓷有限公司 執行董事 研究方向:創新營銷與品牌建設、領導力、戰略管理
陳贊 教授(博導)
清華大學教授、博士生導師 現代企業流程再造專家 實戰派企業管理專家 研究方向:企業流程再造與模式創新企業運營思維與信息化戰略
袁志剛 教授(博導)
復旦大學經濟學院院長 國務院政府特殊津貼專家 教育部 “長江學者獎勵計劃”特聘教授 研究方向:公司并購、行業投資分析公司財務、國際財務管理
招生對象1、各企業法人、總經理、執行董事、職業經理人及高層管理者。 2、各級政府領導干部及各級事業單位負責人。 學 制一年,每月集中 2 天授課(周六、周日)。 課程證書參加完全部課程可獲得由華東理工大學商學院頒發的: 《高級工商管理(EMBA)高級研修班結業證書》 課程學費學 費:人民幣 36800 元/人,校友專享:29800 元/人; 報名費:500 元/人(含培訓費、教材費、茶點費、校園午餐費、證書費等)。 學員住宿、交通費及游學費用自理。 招生辦公室 公司地址: 南通市人民中路20號南通大廈D座318 公司電話:15312602176 項目經理:王春友 公司網站: www.51jiaoyu.org 華東理工大學商學院簡介華東理工大學地處國際大都市和中國的經濟中心---上海市,教育部直屬重點高校, 是國家“211 工程”重點建設和“985 創新平臺”建設學校。學校有 8 個國家級研究基 地、16 個省部級研究基地、2 個國際合作科研基地、51 個校級研究所(中心),建有 國家大學科技園,是全國 6 所首批建立國家技術轉移中心的高校之一。 商學院成立于 1990 年,集經濟學科與管理學科為一體,致力于兩者的融合和發展。 商學院秉承“致知在格物”的理念,提倡教師和學生探索事物的本原,求知于實踐活動, 一貫堅持高度的社會責任和自由的學術精神,崇尚研究創新和思想解放,成為真正的中 國文明、文化和商業精神的傳承者。學院設有專業學位教育中心,舉辦 EMBA、MBA、 工程碩士等教育項目,設有企業管理高級培訓中心,提供 EDP 教育項目。商學院擁有雄 厚的師資隊伍、優美的校園環境和國際標準的教學設施,學校堅持國際化的辦學思路, 為學員提供高質量的教學服務。 站在新的歷史起點上,朝氣蓬勃的華東理工大學商學院竭誠歡迎您的加入,攜手譜 寫更加輝煌的新篇章。 商學院榮譽l 2016 年中國最具品牌影響力 MBA 院校 l 2015 年中國一流大學:綜合排名第 15 名 l 2014 年《福布斯》“中國最具價值全日制 MBA 項目”全國第 12 位 l 2014 年通過中國高質量 MBA 教育認證,全國僅有九所高校通過此認證 l 2013 年加入東盟和中國商學院聯盟(ASEAN+China Business School Network) l 2013 年 新浪網 2013 年度國內“最具品牌影響力 MBA 院校” l 2012 年 通過 AMBA 五年期國際認證 l 2012 中國市場最具領導力 EMBA 全國排名前十 l 2012 中國市場最具領導力 EMBA 華東區推薦 EMBA 項目 l 2011 中國市場最具領導力 EMBA 新晉綜合排名第一名 l 2010 第四屆中國 MBA 領袖年會“中國 MBA 心中十大最具競爭力商學院” 商學院寄語:中國企業經營管理課程的研發者、創新者; 中國企業教育培訓產業的開拓者、領航者! 讓我們一同攜起手來“融聚智慧,再創新高”…
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